执行型团队的狼性智慧
发布日期：2015-07-31浏览：2702
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课程背景
未来世界只有一种公司能够生存，那就是狼性公司，未来世界只有一种人能够活的精彩，那就是狼性员工。也即一个企业成果不好，一位员工业绩不好，最基本原因就是他的狼性不够。
任何平凡员工的背后，都是精神思想出了问题，其最大问题在于我们把凶猛的狮子、把凶猛的狼变成了动物园里“圈养”的。导致这种现象的最大原因:一是企业没有人行使头狼在自然界的职能，建立逼人“进化”的机制与文化；二是员工不接受企业里的TB(他逼)、更不进行ZB(自逼)、只是被动的做SB(傻逼)。基于此，本课程重在帮助成长性的企业和员工输入狼性血液，从“圈养”向“放养”再到“野生”进化……学员收获
1.学员从精神到灵魂的震撼与蜕变
2.了解狼性特点，学习狼性智慧课程大纲
课前互动
1.人进化了，也退化了
2.昆明火车站恐怖事件反思
第一部分:狼性认识
0.讨论:你眼中的狼有何特点
[视频]群狼打围驯鹿
1.狼的一大“核心”
[示范]生存的野性
2.狼的两大“精神”
[故事]草原狼打围黄羊的故事
3.狼的三大“表现”
[故事]狼捕杀驯鹿·单个抓黄羊的故事
4.狼的四大“特征”
[故事]打围牦牛的故事·狼的“狠”
5.狼性贡献的“解码”
1)为何成吉思汗及后代区区不到20万骑兵可以横扫欧亚，建立人类有史以来最大版图
2)狼性精神的传承
第二部分:狼性智慧
课程以电影《首席执行官》贯川始终
1.要：[视频]海尔人靠什么感动德国专家
我要·我能·我愿意
2.敢：[视频]海尔工业园的建设
敢就是“承诺”---建立承诺机制
3.快：[视频]海尔的海外销售战略
快就是“行动”---实现“干”的作风
4.逼：[视频]David的“海尔化”
ZB·TB·KB·SB
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